Carlos Federico Fájer Cardona

Guadalajara, Jalisco – Enero 2009 – Cel 044-333-441-7781

Carlos Federico Fájer Cardona

Resumen Profesional
25 años de experiencia con amplio conocimiento en el área de Operaciones tanto en procesos, costos e inventarios, auditorias; como en Finanzas en la planeación, el análisis, el reporteo financiero y en general la infraestructura financiera en una empresa de Alta Tecnología o líder en su mercado.

Experiencia
2004-2009 Diseño e Implementación de Servicio Computacional (Guadalajara)
Socio Director a cargo de procesos internos, legal, calidad y finanzas. Reporta al consejo de administración.
Logros.
+ Establecí el proceso de planeación estratégica y financiera. Ciclos 2004 al 2009; definiendo métricos y presupuestos para las unidades del negocio que definimos; terminando cada año fiscal en la meta trazada.
+ Elaboré y puse en operación la unidad de negocio responsable por el desarrollo de aplicaciones a la medida bajo el esquema de CMMi–Level 3 participando con los apoyos del Eurocentro.
+ Propuse una revisión de la “Imagen Corporativa”, misma que se revisó y se implementó –incorporando una nueva fuerza de ventas-.
+ Se definieron una serie de controles administrativos y contables para una mejor planeación y control fiscal y de los flujos financieros, terminando el año con un cierre fiscal exactamente como se planeó.
+ Se Incorporó un nuevo socio en DISC y se abrió una subsidiaria en Monterrey con otro socio.
+ Establecimos alianzas estratégicas y funcionales con 3 empresas americanas y 3 mexicanas que han fortalecido la posición operativa y consolidado la oferta de nuestro portafolio de productos  y servicios,  se han analizado mas de 100 alianzas en los últimos 30 meses.

1993 – 2003 Hewlett Packard (Guadalajara)
Gerente de Operaciones Financieras para los grupos de Imagen e Impresión así como para el de Cómputo Personal para la Región Latinoamericana.                                                  1999 – 2003
Reporta a : Director Financiero para Latinoamérica del grupo de Imagen e Impresión.
Responsabilidades: Reporte y análisis de variaciones de costos de periodo, lograr la contribución marginal, elaboración de presupuestos semestrales de costo de ventas para todas la líneas de producto en la región latinoamericana.

Logros

  • Optimizamos los procesos de costos e inventarios, mejorando la calidad de la información , reduciendo el número de líneas de ajustes manuales en un orden de magnitud -10X-.
  • Redujimos  el tiempo en el cierre de mes (de 4 a 2 días hábiles)
  • Apoyé la creación el centro de servicios financieros para LA en GDL reduciendo el HC HP en un 50%.
  • Convencimos a la alta dirección de establecer el centro de servicios financieros en GDL.
  • Incorporamos a las narrativas mensuales de resultados financieros por línea de producto sugerencias de manejo y visión a futuro para cada País o unidad de negocio.
  • Generamos una serie de herramientas para reportes financieros, análisis de inventarios, ingresos, costos, etc. vía WEB con accesos controlados dependiendo del usuario y su necesidad.
  • Obtuvimos la confianza de la matriz al no tener comentarios de auditoria y tener controles de negocio “aceptables” durante los tres años de gestión de contraloría del centro de distribución.
  • Mantuvimos excelentes relaciones con las áreas operativas y comerciales al tiempo que se mantuvo la operación y las iniciativas al mercado dentro de las políticas y normas de la compañía.
  • Fomentamos un equipo de trabajo que con asertividad colaboraba en proyectos ínter funcionales de infraestructura y con un alto espíritu de mejora continua.
  • Recomendamos las mejores estrategias para el logro de las metas de contribución marginal planeadas aun con vaivenes del mercado y situaciones político-económicas adversas en algunos países.
  • Implementación de procesos para el registro contable del Ingreso de acuerdo al SAB101 también pasamos el primer cuestionario interno de SARBANES_OXLEY. Desarrollamos el manual de Auditoria externa para el área e implantamos controles de negocio para cumplir con el estándar ISO9000-2000.

Gerente Funcional de Recursos Humanos para los grupos de HP en Gdl 96 – 98
Reporta a: Gerente General  del grupo de Imagen e Impresión en Gdl.
Responsabilidades: Vincular efectivamente las capacidades y habilidades personales y grupales a los objetivos de negocio en cada organización, optimizando el desempeño, la satisfacción personal y colectiva, incrementar la eficiencia gerencial, la madurez de la organización y resolver pendientes de infraestructura física y organizacional.

Logros

  • Colaboramos en el diseño del trabajo “la organización que aprende” que obtuvo una patente reconocida por la Corporación.
  • Obtuvimos el promedio general de aceptación en encuesta de ambiente laboral arriba del 80% superando con 15 puntos el promedio de la corporación.
  • Recibimos el reconocimiento por EXPANSION como una de las 10 mejores empresas para trabajar en México (1999).
  • Remodelamos el site mejorando condiciones de ergonomía (ruido, iluminación, etc.), funcionalidad, área utilizable, servicios (cafetería) y calidad de presentación.
  • Establecmos practicas de balance de vida y trabajo que redujeron la rotación e incrementaron  la retención de talento.
  • Definimos una nueva política de autos beneficio y utilitarios para HP de México.

Gerente de Inventarios y Contabilidad de Costos 1986 – 1990
Electrónica Pantera 1993
Gerente de Producción. Reporta a Gerente General y Dueños.
Neilsen Manufacturing Inc. 1990-1993
Gerente General y de Operación de Manufactura en Guadalajara.
Desde la constitución de la empresa, operarla por 2 años y cerrarla.
Reporta al Gerente General –Dueño de la empresa.
Hewlett Packard de México 1986-1990
Líder de proyectos de integración nacional. Reportando a la Gerencia de Materiales.
Lógica  Digital de México 1983–1986
Subdirector de Materiales. Reporta a la Dirección de Operaciones de Manufactura.
Operación de manufactura intensiva. Control de Inventarios. Compras Internacionales. Sistemas.
Infosistemas Financieros 1981-1982
Desarrollo de un sistema para casa de Bolsa BANPAíS. Módulo Mercado de Dinero.
Secretaria de comunicaciones y trasportes. Dirección de Telecomunicaciones 1980.
Técnico de calificación de equipos de telecomunicaciones.
Reporta al Jefe de Departamento de Concesiones, permisos, certificación y pruebas.
Avon Cosmetics 1978
Auxiliar de almacenes. Reporta a: jefe de control de inventarios.

Educación
Ingeniería Mecánica Eléctrica – Universidad La Salle – 1978 – 1982
Derecho aplicado a la empresa – Universidad Panamericana – 1996
Maestría en Administración – ITESM – 1997
Programa de formación de ejecutivos en RH – Universidad de Stanford USA – 1998
Runing Cross Boundary Businesses – HP Barcelona España  – 1999
Strategic Thinking and Management – Universidad de Wharton USA – 2002
ADP 2002 Advanced Development program – HP (Varsovia, Polonia/Santa Cruz,CA USA)

Idiomas
Bilingüe: Inglés (fluido) y Español.

Cómputo
MS Officce, Joomla.

Otros Cursos de Formación complementarios:

  • Process of Management,
  • Navigating true Change, (TT)
  • Leadership 2000,
  • Situational Negotiation Skills, (TT)
  • Managing Interpersonal Relationships
  • Coaching and managing Performance, (TT)
  • Effective communication,
  • Value Delivery System,
  • Diversity for Managers,
  • Total Quality Control,
  • TQC Statistical tools,
  • Kepner & Treago,
  • Leading with Passion,
  • AIM & Drive,
  • Behavioral Interviewing,
  • Taller de Comunicación efectiva,
  • Effective Consulting,
  • Creativity in business,
  • Financial Leadership,
  • Managing of Change. Navigating true Change. (TT)
  • Auditor Interno Certificado para ISO 9000-2000
  • Dinámica de Grupos. (TT)
  • Desarrollo Humano y Dinámica de Grupos. (Dominicos)
  • Orientación Vocacional (Ms. G.)

Actividades en la Docencia
+ Conferencista en el III Congreso de Valores. ITESM Guadalajara
“HP: una empresa con Valores”.
+ Conferencista en la Universidad Panamericana:
+++ Continuidades del IPADE. “Remuneraciones como estrategia de Negocio”.
+++ Carrera de Contabilidad: “Just in Time en Contabilidad”
+++ Carrera de Administración de Negocios: “Perfil del Profesionista Global”
+++ Curso de Verano para Masters en Negocios Internacionales (en inglés):
“Procesos de Distribución en Latinoamérica”.
+++ Carrera de Comercio Internacional: “Perfil del Profesionista Global”.

Datos Personales
Edad: 48 años (30 Mayo 1960)
Estado Civil: Casado (1985) con 4 hijos (20,18,15,9)
e-Mail : carlos.fajer@hddisc.com.mx carlosfajerc@prodigy.net.mx
Mobile : (52) (333) 441-7781
Office: (52) (333) 630-0781
Home: (52) (333) 6xx-confidential.
Rev. Jan 1st, 2009.

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