peter drucker

Tomar Decisiones Efectivas. Una Cuestión Planificada (I)

Una de las tantas exigencias que impone el rol de empresario es la de tomar decisiones de manera constante, pero habitualmente son muy pocos los que se detienen a conside[...]

Cómo Crear la Compra de un Producto

*POR PHILIP KOTLER La pregunta en el marketing es: de qué manera puede usted crear la compra de su producto. Y tiene una respuesta muy sencilla: cambiando la relación c[...]

El Management del Futuro II

En la edición anterior, habiamos comenzado a ver la primera parte de este artículo donde Peter Drucker expone cuál es, según su criterio, el camino que va a seguir de[...]

El Management del Futuro

Por Peter F. Drucker El impacto verdaderamente trasgresor de la Revolución Informática apenas si se está comenzando a sentir. Pero no es la “información” la que a[...]

La Misión: Comenzar con un Fin en la Mente

La primera tarea del líder es permitir a toda la gente de la organización: “empezar su trabajo con un fin en la mente”. Es decir, comenzar con una clara comprensi[...]

“El Management del Futuro”, Peter Drucker

“EL MANAGEMENT DEL FUTURO” ISBN 950072409X Autor DRUCKER, PETER F. Editorial SUDAMERICANA Peso 0,30Kg. Edición 2003, en Rústica 256 páginas Idioma Español[...]

Pensando en Atender al Cliente

¡CUIDADO! – LOS CONCEPTOS CAMBIAN En una época no lejana se tenía muy en cuenta el adagio “tratar a los demás como le gustaría que lo trataran a uno mism[...]

Tomar Decisiones Efectivas (II)

LA RESPUESTA Se debe tener presente de antemano que respuesta se busca conseguir al tomar una determinada decisión ya que de otro modo, aún tomando una decisión en pri[...]

Liderar cuando Ud. no es el Jefe

¿Dónde está la cadena de mando cuando se la necesita?. Si usted es como la mayoría de los gerentes, habitualmente se encontrará en situaciones en las que tiene la re[...]

Tiempos de Crisis (III)

LA CREATIVIDAD APLICADA A LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Los problemas tienen múltiples soluciones y la mejor manera de tener buenas ideas es tener muchas ideas. Las posibles[...]

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