Bogotá, 13 de agosto de 2010, Hotel Sheraton. Conferencistas experto en BPM. Casos de éxito. Casos de trabajo.
Los líderes de nuestras organizaciones a menudo manifiestan la pesada carga que significa estructurar, implementar y mantener la Gestión por Procesos en sus empresas, obteniendo un escaso avance debido esencialmente a la:
- Dificultad para armonizar los diversos componentes de la gestión integralmente,
- Utilización de complejas metodologías de diseño e implementación de procesos,
- Heterogeneidad de la tecnología utilizada para soportar los procesos,
- Implementación desintegrada de los sistemas de gestión,
- Inexistente alineación entre la estructura organizacional y los procesos, y
- Poca interiorización o desconocimiento de BPM en la cultura empresarial, entre otras.
Más información en:
http://www.cio.com.co/2008/bpmday.htm
