Las barreras de entrada II
En esta edición de [email protected] Magazine veremos un análisis que complementa al análisis de YIP de la edición anterior, el Ataque y Defensa Competitiva de AL RIES y JACK TROUT… Leer más »
Archivos de la etiqueta: michael porter
Las Barreras de Entrada I
En un reportaje de la revista Gestión (volumen 2, mayo/junio 1997) Michel Porter, profesor de la cátedra Roland Christensen de administración de la Harvard Business School), dice que las herramientas… Leer más »
Libro: Ser Competitivo, Michael Porter
SER COMPETITIVO ISBN 8423416534 Editorial: DEUSTO Autor: PORTER MICHAEL E. Páginas: 478 Durante las dos últimas décadas, el trabajo de Michael Porter ha dado forma a nuestras ideas fundamentales sobre… Leer más »
Estrategias Competitivas Genéricas
La estrategia competitiva es la búsqueda de una posición competitiva favorable en el sector a través de la creación y el mantenimiento de una ventaja competitiva. Establecer lo atractivo del… Leer más »
Análisis del Sector Industrial. Estrategia Competitiva
Con 20 años como gurú de la competitividad, Michael Porter, definió los fundamentos de la competencia y de la estrategia competitiva. Consultor y profesor de la Escuela de Negocios de… Leer más »
Cadena de Valor
Michael Porter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, en sus libros “Estrategia Competitiva” y “Ventaja Competitiva”, establece un marco para analizar las empresas en sus sectores industriales, la… Leer más »
Tecnología Aplicable, Tecnología Necesaria, Tecnología Deseada (conceptos de Michael Porter)
En la edición anterior hemos reconocido las diferencias entre Sistema de Información (SI) de una empresa y Tecnología de la Información (TI) inherente a éste; y establecimos que el punto… Leer más »
“Low Cost” en los servicios: Las claves del éxito
EL FENÓMENO “LOW COST” Hoy en día no caben dudas de que el modelo de negocios conocido como “Low Cost” (Bajo Coste) está entre nosotros para quedarse. No sólo que… Leer más »
Frases de hoy: Errores de estrategia
“Hacer siempre lo que quieren los clientes es un gran error. La estrategia de la empresa consiste en identificar las necesidades especificas de aquel segmento de clientes que quieren satisfacer,… Leer más »
