La historia de LG. De Lucky Goldstar a Life鈥檚 Good, m谩s de 70 a帽os de historia. 馃槈

La historia de LG comienza con la fabricaci贸n de productos cosm茅ticos y luego se lanza, por primera vez en Corea, a la industria del pl谩stico, desarrollando tapas resistentes de envases cosm茅ticos en un ambiente industrial primitivo. La decisi贸n se tom贸 en 1952, en plena guerra de Corea, y requiri贸 un coraje inflexible y un esp铆ritu fuerte para la expansi贸n del negocio.

Logo de LG - La historia de LG
Logo de LG

Adem谩s, esta decisi贸n estaba basada en la filosof铆a empresaria de Yonam (seud贸nimo del fundador de LG), de elaborar productos necesarios para la vida de los ciudadanos.

El Grupo LG mejor贸 el nivel de vida de ciudadanos con la fabricaci贸n de productos de pl谩stico, como cepillos de dientes y peines, y en 1954, la empresa LG logr贸 fabricar pasta de dientes mediante estudio y desarrollo esmerado, haci茅ndose con el mercado interno de pastas dentales, y contribuyendo al mejoramiento de nivel higi茅nico de los ciudadanos.

Tabla de Contenidos

El inicio de LG Electronics

Por otro lado, LG cre贸 la empresa LG Electronics en el curso de la expansi贸n de la industria del pl谩stico y es en 1958 el momento de la historia de LG en que decide lanzarse a la conquista de la industria electr贸nica. Esto permiti贸 al Grupo LG expandir sus 谩reas de actividades hacia el campo de los productos el茅ctricos y electr贸nicos.

Historia de LG, del TV en blanco y negro al TV OLED
Historia de LG

LG Electronics logr贸 desarrollarse como compa帽铆a l铆der en la industria el茅ctrica y electr贸nica de Corea con el desarrollo y la distribuci贸n de varios art铆culos electrodom茅sticos. As铆 aparecieron por primera vez en Corea, las radios, en 1959, los ventiladores el茅ctricos, en 1960, los receptores de tel茅fono autom谩ticos, en 1961, los refrigeradores, en 1965, los televisores en blanco y negro, en 1966, el aire acondicionado, en 1968, y la primera lavadora de Corea, en 1969.

Con este despliegue, LG pudo establecer los cimientos de dos grandes campos de actividades: las industrias qu铆micas y las industrias el茅ctricas/electr贸nicas.

La etapa inicial de LG se presenta como la historia de una exploraci贸n para desarrollar y suministrar productos esenciales para la vida de los ciudadanos, que estaban viviendo en pobres condiciones debido al ambiente primitivo que la industria coreana atravesaba en aquel entonces. La historia de LG en sus etapa inicial tambi茅n puede ser descrita como un ecosistema natural que evoluciona para satisfacer sus necesidades.

Los 60: Establecer la Infraestructura

En la d茅cada de los 60, LG estableci贸 las bases para ser un grupo de actividades grande por medio de una participaci贸n agresiva en muchas 谩reas nuevas.

Con la industria qu铆mica y las industrias el茅ctricas y electr贸nicas, como dos grandes campos de actividades, LG estableci贸 LG Electric Cable en 1962 para expandir las 谩reas de actividades al campo de la electricidad y de la electr贸nica y, con el establecimiento de LG Oil Refinery, la primera refiner铆a coreana de petr贸leo crudo, en 1967, pudo llevar a cabo un aspecto decisivo para el desarrollo innovador del grupo.

Esto converti贸 a LG en una empresa l铆der en qu铆mica, energ铆a, electricidad y electr贸nica, dando la bienvenida a la d茅cada de 70 con grandes capacidades y ambiciones.

Los 70: Desarrollo pr谩ctico y expansi贸n de actividades

Con el s煤bito fallecimiento de Koo In-hwoi (vimos que su seud贸nimo era Yonam), fundador y presidente de LG, que hab铆a puesto en 茅nfasis en 芦el esp铆ritu de pionero禄 y 禄 una administraci贸n que diera prioridad a la existencia humana禄, el mando de la administraci贸n del grupo fue transferido a Koo Cha-kyung, la segunda generaci贸n del presidente, en enero de 1970.

El nuevo presidente del Grupo aceler贸 su crecimiento con el lema de 芦crecimiento estable y fruct铆fero con esp铆ritu de pionero芦, conforme a la pol铆tica de la naci贸n, orientada a la exportaci贸n.

La d茅cada de los 70, LG emergi贸 como una empresa de nivel mundial con la expansi贸n de actividades a las 谩reas de alta tecnolog铆a, como las petroqu铆micas, qu铆micas de precisi贸n, energ铆a y semiconductores, adem谩s de las industrias de servicios, incluyendo las financieras y log铆sticas.

Basado en dos grandes actividades, las industrias qu铆micas y las industrias el茅ctricas y electr贸nicas, con el establecimiento de algunas compa帽铆as que incluyen a LG Fire & Marine Insurance, LG investment & Securities, LG Petroquimics, y LG semiconductors, LG comienza explorar grandes mercados externos para expandir sus actividades en el campo financiero, de distribuci贸n, de servicio, etc., tanto como en las 谩reas relacionadas a tecnolog铆a avanzada tales como petroqu铆micas, semiconductores, etc.

Los 80: Per铆odo de Globalizaci贸n y tecnolog铆a avanzada

LG Twin Towers en Se煤l Corea

En la d茅cada de los 80, LG, bas谩ndose en el significativo progreso logrado en los a帽os 70, se desarroll贸 con el objeto de ser una empresa internacional de exportaci贸n de capitales y tecnolog铆a a los mercados externos, estableciendo plantas locales en Am茅rica, Europa y Oriente Medio.

Adem谩s, LG condujo s贸lidamente la diversificaci贸n de sus actividades y expandi贸 su 谩mbito de manera m谩s intensa y amplia a trav茅s de establecimientos o adquisici贸n de dieciocho corporaciones p煤blicas y empresa afiliares, incluida LG Capital.

Mientras tanto, en 1987, LG complet贸 la construcci贸n de las Torres Gemelas de LG (LG Twin Towers), edificios de la Sede Central de LG en Yoido, Se煤l, demostrando su posici贸n en los c铆rculos industriales del pa铆s y del mundo.

Por otra parte, en 1988 lanz贸 el Proyecto F-88 y el Proyecto V, con la intenci贸n de poner en pr谩ctica una administraci贸n que mirara hacia el futuro.

En realidad, todas estas fueron operaciones preparatorias para mejorar la eficiencia de la administraci贸n, con la eliminaci贸n de las repetidas inversiones que tuvieron lugar en el proceso de crecimiento vertiginoso, y para renovar la estructura de organizaci贸n

Los 90: Renovaci贸n con miras a un Nuevo Milenio

LG, que se enfrent贸 activamente al cambio de los tiempos a trav茅s de la renovaci贸n de la administraci贸n desde finales de la d茅cada de los 80, dio a conocer 芦Los planes de operaci贸n para el siglo 21禄 en febrero de 1990, y defini贸 los conceptos y sistemas de la segunda renovaci贸n con el empleo de una nueva filosof铆a de actuaci贸n: 芦Creando valor para los clientes a trav茅s de una administraci贸n basada en el respeto a la dignidad humana芦.

LG Chemical termin贸 la construcci贸n del Complejo Petroqu铆mico de Yeocheon (actualmente Yeosu) en mayo de 1990.

Complejo Petroqu铆mico en Yeosu - LG Chem - Corea del Sur

Este complejo proporcion贸, por primera vez en Corea, un sistema completo de producci贸n de productos petroqu铆micos, desde art铆culos de uso dom茅stico y materiales de pl谩stico para la construcci贸n, hasta productos qu铆micos de precisi贸n y medicamentos avanzados. Esto demuestra que LG Chemical es una compa帽铆a qu铆mica de rango mundial.

Por otra parte, LG Electronics adquiere la fama en la industria de aparatos dom茅sticos registrando una producci贸n acumulativa de cinco millones de lavadoras en 1990, cincuenta millones de televisores en 1991, y veinte millones de refrigeradores en 1995, todo por primera vez en Corea.

Adem谩s, LG, aceler贸 audazmente sus actividades estrat茅gicas para el futuro. Como resultado, fue designada una de las empresas para el desarrollo conjunto del Sistema de Comunicaci贸n Personal (PCS, seg煤n sus siglas en ingl茅s) en 1995 con la comercializaci贸n exitosa del sistema digital de comunicaciones m贸viles de CDMA (Acceso M煤ltiple por Divisi贸n de C贸digo, o Code Division Multiple Access en ingl茅s), y se lanz贸 a la actividad de la comunicaci贸n comprensiva al obtener la calificaci贸n para ejecutar las actividades de PCS en 1996.

En 1995, LG cambi贸 su raz贸n social de 芦Lucky Goldstar禄 a 芦LG芦, y design贸 a Bon-Moo Ku como el presidente de la tercera generaci贸n, enfrent谩ndose a la nueva era de 芦La mejor empresa del mundo, a trav茅s de una operaci贸n correcta y estable芦.

Sin embargo, el sistema de control aplicado en la econom铆a coreana por el Fondo Monetario Internacional (FMI), debido a la crisis financiera desde los finales del a帽o 1997, conllev贸 una depreciaci贸n operacional sin precedentes en las empresas de Corea.

En el medio de la crisis y la depreciaci贸n, LG logr贸 completar la reestructuraci贸n de sus actividades por medio la mejora substancial de sus estructuras financieras, como la invitaci贸n de grandes cantidades de fondos extranjeros, el retiro de las actividades no competitivas y la puesta en pr谩ctica de una administraci贸n responsable y, concentr贸 su capacidad en las actividades con potencial en el futuro.

En aquel tiempo LG estableci贸 compa帽铆as como LG Home Shopping, LG Telecom, y LG Internet y, se lanz贸 hacia nuevas 谩reas de actividades para afrontar la era de las tecnolog铆as de la informaci贸n e Internet.

L铆der en la Industria del Siglo XXI

En el umbral de siglo XXI, LG adquiri贸 Dacom, la principal compa帽铆a privada de comunicaciones, con el objeto de cubrir las comunicaciones cableadas y las inal谩mbricas.

De esta manera, LG se convirti贸 en una empresa de rango mundial, que dispone de capacidad para realizar cualquier tipo de actividad, incluidas las qu铆micas, energ铆a, electr贸nicas, comunicaciones, finanzas y banca, y servicios.

En el inicio de nuevo milenio, LG invirti贸 de manera continuada en actividades con potencial de futuro. Para este objeto, LG dirigi贸 todo su esfuerzo hacia la 谩rea de ingenier铆a biol贸gica, que incluye el desarrollo de nuevos medicamentos como los antibi贸ticos tipo quinolina, y productos de visualizaci贸n como las bater铆as de segunda generaci贸n y materiales de visualizaci贸n.

Adem谩s la divisi贸n de la 谩rea electr贸nica ha concentrado su capacidad en la investigaci贸n y el desarrollo del televisor digital, PDP, y productos de visualizaci贸n, con el fin de situar su posici贸n como un l铆der de la industria de la era de digital en el siglo XXI.

En concreto, la divisi贸n de informaci贸n y comunicaciones tiene como objetivo ocupar la mayor parte del mercado de las comunicaciones en el futuro desarrollando el sistema IMT-2000 y los terminales, y el sistema de comunicaciones m贸viles de la pr贸xima generaci贸n, bas谩ndose en la tecnolog铆a CDMA, que el Grupo LG ha comercializado por primera vez en el mundo.

El Posicionamiento de LG

LG se enfoca en mejorar la vida de los clientes (y su estilo de vida) con caracter铆sticas inteligentes, funcionalidad intuitiva, y desempe帽o excepcional.

Escoger a LG es una forma de autoexpresi贸n y autosatisfacci贸n. 芦Nuestro cliente estar谩 orgulloso y se sentir谩 c贸modo al saber que ha tomado una inteligente y acertada decisi贸n芦.

Plataforma de la Marca

La marca LG consta de cuatro elementos b谩sicos: 鉃★笍 Los Valores, 鉃★笍 La Promesa, 鉃★笍 Los Beneficios, y 鉃★笍 La Personalidad.

ValoresPromesaBeneficiosPersonalidad
鉁 Confianza
鉁 Innovaci贸n
鉁 Gente
鉁 Pasi贸n
Proporcionar
innovaciones tangibles
que enriquezcan
las vidas de nuestros
clientes.
鉁 Producto confiable
鉁 Dise帽o sencillo
鉁 Facilidad de uso
鉁 Experiencia extraordinaria
鉁 Confiable
鉁 Cuidadosa
鉁 Pr谩ctica
鉁 Amigable
Los principales valores
de la marca que nunca
cambian.
Lo que la marca
promete entregar.
Los beneficios entregados
s贸lidamente al cliente.
Caracter铆sticas
humanas expresadas
al cliente.

El logo de LG y su significado

Logo de LG y su significado
Significado de LG

驴Qu茅 significa LG? Las letras 芦L禄 y 芦G禄 en un circulo, simbolizan el mundo, el futuro, la juventud, la humanidad, y la tecnolog铆a. Su filosof铆a se basa en la Humanidad. Tambi茅n representa los esfuerzos de LG para mantener relaciones cercanas con sus clientes de todo el mundo.

El s铆mbolo consta de dos elementos: el logo de LG, las letras LG en gris y la estilizada imagen de un rostro humano en el 煤nico LG color rojo. El rojo, color principal, representa la amistad, y tambi茅n da una fuerte impresi贸n del compromiso de LG para ofrecer lo mejor. Por lo tanto, la forma o el color de este s铆mbolo nunca debe ser cambiado.

Dise帽o del Logo de LG

鈽 El c铆rculo

En el logo de LG, el c铆rculo simboliza el mundo. La estilizada imagen de un rostro sonriente en el s铆mbolo transmite amistad y disponibilidad. En general, s铆mbolo de LG representa el mundo, en el futuro, la juventud, la humanidad, y la tecnolog铆a.

鈽 Un ojo

Orientada hacia los objetivos, centrado, seguro.

鈽 Espacio zona superior derecha

Intencionalmente dejado en blanco y con forma asim茅trica, lo que representa la creatividad y la adaptabilidad a los cambios de LG.

鈽 Colores del logo de LG

LG Rojo, el color principal, simboliza la amistad, y tambi茅n da una fuerte impresi贸n del compromiso de LG para ser la mejor. LG gris representa la tecnolog铆a y fiabilidad.

鈽 Lema o Slogan

芦Life鈥檚 Good禄 representa la determinaci贸n de LG de proporcionar productos encantadoramente inteligentes, los que har谩n su vida buena.

鈥 Nuestro lema, 鈥楲ife鈥檚 Good鈥禄 expresa de la mejor manera nuestros valores, promesas, beneficios y聽 personalidad. Es la m谩xima expresi贸n de lo que nuestra marca significa y lo que nos esforzamos continuamente para entregar productos deliciosamente inteligentes que har谩n su vida buena鈥β.

Logo de LG - Life's good
Logo de LG 鈥 Life鈥檚 good

La firma LG Electronics Life鈥檚 Good consiste en el logotipo de LG, el s铆mbolo y el lema, 芦Life鈥檚 Good禄 en Charlotte Sans en forma curva alrededor del s铆mbolo de LG. La curva del slogan refuerza la personalidad y singularidad. El uso consistente de esta firma establece claramente la identidad 煤nica de la empresa y unifica cada divisi贸n y producto de LG Electronics en todo el mundo.

La Historia de LG en Im谩genes

驴Qu茅 significa LG?

Logo de LG y su significado

La primera empresa, que m谩s adelante dar谩 origen a LG es una empresa de cosm茅tica cuyo nombre era Lucky Chemical, y que comercializaba una exitosa crema de nombre Lucky. En 1958 la empresa crea otra compa帽铆a de electr贸nicos y electrodom茅sticos llamada GoldStar. Luego, en 1983 ambas compa帽铆as, Lucky y GoldStar se fusionan en una sola denominada Lucky Goldstar. Por 煤ltimo, en 1995, la empresa cambia su raz贸n social de 芦Lucky Goldstar禄 a 芦LG芦, utilizando las iniciales de la marca anterior.

Es decir que el significado de LG surge de las iniciales de los nombres de las dos primeras empresas creadas por Koo In-hwoi, el fundador de LG.

驴De d贸nde es la marca LG?

LG es una marca de corea

La marca LG surge como un conglomerado de empresas coreanas cuyo origen se remonta a 1947 con la creaci贸n de la compa帽铆a de cosm茅ticos Lucky y luego la de electr贸nicos y electrodom茅sticos GoldStar. Por lo tanto, la marca LG tiene sus or铆genes en Corea, m谩s precisamente en lo que hoy es Corea del Sur.

LG en la historia

A continuaci贸n, en orden cronol贸gico, cada uno de los hitos m谩s importantes en la historia de LG desde 1920 hasta la actualidad.

馃憠 1920 鈥 Koo In-hwoi, fundador de la empresa contrae matrimonio.

馃憠 1924 鈥 Koo culmina sus estudios secundarios en Se煤l para inmediatamente iniciarse en el mundo de los negocios.

馃憠 1925 鈥 Nace su hijo Koo Cha-kyung, quien luego ser铆a el heredero de la empresa.

馃憠 1926 鈥 Koo In-hwoi regresa a Se煤l para desempe帽arse como jefe de una empresa, que comercializaba diversos productos.

馃憠 1927 鈥 Se convierte en jefe de un reconocido peri贸dico.

馃憠 1931 鈥 Lleva a cabo su primer negocio con la ayuda de su hermano menor Koo Chul-hwoi abriendo una tienda en Jinju (Gyeongsang del Sur), ciudad que queda al sur de Corea del Sur. Lamentablemente las cosas no le salen bien y sufren grandes p茅rdidas.

馃憠 1941 鈥 Huye de la segunda guerra mundial hasta la ciudad de Busan para seguir expandiendo sus negocios en la importaci贸n de carb贸n.

馃憠 1945 鈥 Al finalizar la segunda guerra mundial, los siguientes a帽os ser铆an claves para Koo In-hwoi ya que recibir铆a la visita de un familiar de su esposa, quien les pedir铆a invertir en su empresa y mostrarle a su hijo el mundo de los negocios. As铆 naci贸 una alianza comercial familiar que durar铆a d茅cadas.

馃憠 1947 鈥 Nace la empresa de cosm茅ticos Lak-Hui Chemical Industrial Corporation, que se hizo m谩s famosa como Lucky, ya que entre los primeros cosm茅ticos que elaboraban figuraba la crema facial Lucky Cream. Pese a su precio elevado, la crema fue todo un 茅xito debido a la alta calidad de los ingredientes con los que se elaboraba.

馃憠 1950 鈥 A la edad de 25 a帽os el hijo Koo Cha-kyung tambi茅n se une al negocio familiar.

1952 鈥 Las ventas comenzaron a caer debido a que los frascos y tapas de los cosm茅ticos se romp铆an. Esto se solucion贸 fabricando francos y tapas de pl谩stico. Ellos sab铆an que el pl谩stico no era un material muy com煤n en Corea y con esa idea abren la primera f谩brica de pl谩stico en Busan y empiezan a fabricar peines para el cabello, bolsas de jab贸n, cepillos de dientes y vajillas de pl谩stico. El negocio fue todo un 茅xito y tuvieron que agregar m谩s m谩quinas de fabricaci贸n y m谩s empleados debido a la alta demanda.

馃憠 1954 鈥 Al finalizar la guerra de Corea crean la pasta de dientes Lucky Paste que desplaz贸 en el mercado interno a la poderosa Colgate de Estados Unidos.

馃憠 1958 鈥 Despu茅s del 茅xito de Lucky, abren GoldStar, la segunda empresa del grupo, para fabricar productos electr贸nicos y electrodom茅sticos. GoldStar r谩pidamente desarroll贸 su primera radio hogare帽a, para su venta en Corea siendo la pionera en la nueva era de la industria electr贸nica. Es as铆 que la empresa tiene que contratar m谩s empleados profesionales en las ramas de la electr贸nica industrial para sus futuros proyectos.

馃憠 1960 鈥 Desarroll贸 el primer ventilador el茅ctrico.

馃憠 1961 鈥 Lanzan el primer tel茅fono autom谩tico.

馃憠 1965 鈥 Desarrollan el primer refrigerador dom茅stico de Corea, el GR 120.

馃憠 1966 鈥 GoldStar lanza el primer televisor en blanco y negro que popularmente bate todos los r茅cords de ventas. As铆 tambi茅n, el mismo a帽o, Lucky lograba similar 茅xito con su primer detergente sint茅tico en polvo, as铆 como con la pasta dental, cepillos y jab贸n que se vend铆an bajo la marca Lucky, que para ese entonces ya se hab铆a hecho muy famosa.

馃憠 1968 鈥 GoldStar desarrolla el primer aire acondicionado.

馃憠 1969 鈥 Lanza al mercado la primera lavadora de Corea. Ese mismo a帽o un c谩ncer de pulm贸n acaba con la vida de Koo In-hwoi en v铆speras de A帽o Nuevo.

馃憠 1970 鈥 Tras el fallecimiento del fundador, su 煤nico hijo ser铆a el heredero Koo Cha-kyung acepta el reto de seguir con los negocios de su padre y asume la presidencia de las dos empresas para as铆 entrar en el mercado mundial.

No ser铆a f谩cil para GoldStar seguir con la senda del 茅xito para la empresa, ya que los productos electr贸nicos y electrodom茅sticos de su hermano coreano Samsung hab铆an llegado para dar guerra.

Tambi茅n tendr铆a que competir con los productos de los japoneses Panasonic y Sanyo, adem谩s del popular tocadiscos, artefactos que no muchos fabricaban adem谩s de la estadounidense Philco.

Tambi茅n entraban a la batalla los electrodom茅sticos de Electrolux de Suecia y la japonesa Sony quien dominaba con su televisor Trinitron, video Betamax, radio de transistores y su exitoso walkman, adem谩s de sus c谩maras fotogr谩ficas. La holandesa Philips tambi茅n entrar铆a a competir.

Se hab铆a desatado otra guerra mundial, otras marcas entran en este mercado y GoldStar ya no ser铆a el 煤nico dominante.

La tecnolog铆a segu铆a avanzando. Los 70 fueron la d茅cada de la m煤sica moderna, los tocadiscos y los discos de vinilo pon铆an a Philco y Panasonic en los ojos del mundo, pero van perdiendo popularidad ya que sus competidores fabrican sus radiocasete port谩tiles, aunque GoldStar no se queda atr谩s.

Tambi茅n era la 茅poca del cine. El VHS de JVC hab铆a llegado para derrotar al Betamax de Sony y los dem谩s fabricantes optan por sus propios formatos. Pero el p煤blico ser铆a un谩nime y el VHS de JVC es el que vence a todos y con ello nace el mercado de los videocasetes. As铆, el VHS es franquiciado a las dem谩s empresas y GoldStar hace lo mismo y opta por comprar el formato y trabajar en modelos de reproductores de v铆deo VHS.

馃憠 1977 鈥 GoldStar sab铆a que el VHS ser铆a una gran experiencia de cine en casa sin un buen televisor, as铆 que ese a帽o la empresa lanza el primer televisor a color. Sin embargo, Sony y Philips toman la delantera innovando con los discos compactos y las videoc谩maras, mientras que GoldStar trata de adelantarse con los modelos m谩s actuales de electrodom茅sticos y electr贸nica.

馃憠 1983 鈥 Estaba claro que el campo de la electr贸nica era el m谩s rentable para la compa帽铆a, es as铆 que ese a帽o Koo Cha-kyung decide fusionar su dos empresas en una sola, para dar nacimiento a Lucky GoldStar.

Los a帽os 80 era la 茅poca de los electrodom茅sticos as铆 como las refrigeradoras y congeladoras que hac铆an escarcha de hielo, lavadoras con tecnolog铆a m谩s avanzada, televisores a color a control remoto para reemplazar a los televisores en blanco y negro manuales.

Tambi茅n es la 茅poca en la que Lucky GoldStar y las dem谩s empresas innovan con los hornos microondas, planchas de ropa, licuadoras, videoc谩maras, c谩maras fotogr谩ficas que operaban con rollos, aires acondicionados, equipos de sonido con tecnolog铆a de subwoofer y cine en casa.

Este mercado era muy peleado y nunca hab铆a claro vencedor, ya que todos los productos eran muy buenos as铆 que los consumidores tambi茅n estar铆an por el factor calidad-precio.

馃憠 1995 鈥 Koo Cha-kyung quer铆a realizar un cambio importante en la empresa y comenz贸 por cambiar la marca Lucky GoldStar por una sola cuyas iniciales del nombre formar铆an la nueva marca. As铆 dio comienzo a la historia de LG y nacimiento a esta famosa e ic贸nica marca.

As铆 se form贸 la filial de LG Electronics que se encargaba de fabricar los productos electr贸nicos y electrodom茅sticos. Los productos petroqu铆micos y pl谩sticos que antes produc铆a Lucky, ahora eran producidos por la nueva compa帽ia LG Chem. Esta y otras filiales eran controladas por LG Corporation.

Ese mismo a帽o, Koo Cha-kyung decide salir de la empresa y dejar la presidencia del grupo a su hijo Koo Bon-moo, aunque su padre estaba cerca para asesorarlo.

Durante la d茅cada de los 90 el mercado de los tel茅fonos celulares estaba en el ojo de muchas compa帽铆as. En ese entonces, los 煤nicos fabricantes de tel茅fonos m贸viles eran Nokia y Motorola y las suscripciones de tel茅fonos m贸viles hab铆an aumentado en m谩s de 7 mil millones a nivel mundial al fondo de la pir谩mide econ贸mica.

馃憠 1998 鈥 Samsung toma la delantera y lanza al mercado mundial sus primeros celulares modernos. Mientras, LG se manten铆a ocupado lanzando su primer televisor de plasma de 60 pulgadas, el m谩s grande en ese entonces, dando as铆 un paso importante en la evoluci贸n de las pantallas planas.

En ese mismo a帽o, el consorcio de Forum DVD, creado por la uni贸n de diez compa帽铆as adoptaron el formato SD, para dar nacimiento al formato DVD y a los primeros reproductores de este formato, lo que reemplazar铆a al anterior VHS en la evoluci贸n del cine en casa. LG no entr贸 en este consorcio, aunque lo har铆a m谩s adelante.

馃憠 1999 鈥 LG forma una alianza con la holandesa Philips para as铆 formar la filial LG Phillips LCD que ser铆a el fabricante de pantallas LCD (Liquid-Crystal Display) para televisores.

馃憠 2002 鈥 LG sale al mercado con sus primeros tel茅fonos m贸viles.

馃憠 2003 鈥 Reci茅n en este a帽o LG adopta el formato DVD y lanza los primeros reproductores de v铆deo DVD para incorporarlos a su sistema de Cine en Casa.

馃憠 2005 鈥 Comienza a expandirse la se帽al de televisi贸n en HD se empez贸 a expandir a partir de
la empresa NHK y comienzan a aparecer los primeros canales de televisi贸n en HD. Los fabricantes de electr贸nicos estaban listos para lanzar sus nuevos televisores con esta resoluci贸n.

馃憠 2007 鈥 LG Electronics presenta su primer televisor con Internet, el que m谩s adelante se convierte en el LG Smart TV.

馃憠 2008 鈥 LG se convierte en el segundo fabricante de televisores LCD m谩s grande del mundo, detr谩s de Samsung. A finales de 2008 Phillips vende todas sus acciones a LG de la filial LG Phillips LCD, de tal forma que dicha compa帽铆a pasa a llamarse LG Display.

馃憠 2010 鈥 Los tel茅fonos inteligentes eran la nueva generaci贸n de tel茅fonos con Internet. LG Electronics presenta sus primeros Smartphones, aunque otras marcas hab铆an tomado la delantera, los tel茅fonos de LG supieron dar guerra y se colocaron entre el tercer y cuarto puesto en cuanto fabricante de smartphones m谩s grandes del mundo. Para LG ser铆a el desaf铆o de las pantallas m谩s grandes, con m谩s resoluci贸n, y es as铆 que lanzan ese mismo a帽o su televisor Ultra HD de 84 pulgadas.

馃憠 2012 鈥 LG da un gran giro con su televisor con Internet, lo que da nacimiento al LG Smart TV, el cual agrega m谩s funciones interactivas, navegaci贸n por Internet mientras se pueden ver programas de televisi贸n convencionales.

馃憠 2013 鈥 Lanza su televisor OLED de 65 y 77 pulgadas. Ese mismo a帽o LG compra el sistema operativo webOS, vendido por HP y desarrollado por Palm Inc. El sistema operativo recibe el nombre de LGwebOS que es redise帽ado para incorporarlos en sus Smart TV. Ese mismo a帽o LG ya tiene el primer Smartphone curvo, el LG Flex, adem谩s del LG G3. En Estados Unidos presenta el LG G2, adem谩s de su serie de tabletas.

Desde el a帽o 2012 LG Corp. operaba muchas filiales con ciertos porcentajes de acciones en cada una de ellas.

As铆, LG Chem era el fabricante de productos petroqu铆micos, bater铆as de auto, materiales electr贸nicos e inform谩ticos; LG Display era el principal fabricante de pantallas LCD o LED para televisores y smartphones; LG Innotek era el principal fabricante de tecnolog铆as y chips para LED de televisores y smartphones; LG Electronics es el principal fabricante de televisores, smartphones, artefactos electr贸nicos y electrodom茅sticos; LG Uplus era una operadora de l铆neas de celular, 煤nica en Corea; LG Household & Health Care se encargaban de fabricar art铆culos de aseo, de tocador y limpieza del hogar; LG Siltron que se encargaban de fabricar semiconductores para la construcci贸n de microcircuitos; LG MMA fabrica de metilmetacrilato, compuestos qu铆micos para otros productos; LUSEM que es unas firmas de circuitos integrados.

馃憠 2014 鈥 LG se mantiene como segundo fabricante de televisores LCD m谩s grande del mundo detr谩s de Samsung y en el mercado de smartphones ocupa el cuarto puesto. Ese mismo a帽o, LG lanza el Smartwatch y tambi茅n el televisor UltraHD de 55 y 77 pulgadas, adem谩s de una de sus mejores presentaciones, el TV OLED curvo en 4k de 77 pulgadas y con ello LG se vuelve a colocar en la cima despu茅s de mucho tiempo al ganar el premio a la mejor innovaci贸n en la feria internacional CES 2014.

馃憠 2015 鈥 LG lanza el G4 a nivel mundial. Ese mismo a帽o presenta su sistema operativo webOS en sus Smart TV y refrigeradores inteligentes y en algunos modelos de relojes Smartwatch.

馃憠 2017 鈥 LG presenta el poderoso G6, adem谩s de su pantalla OLED en 4k ultra delgada de 98 pulgadas.

馃憠 2018 鈥 Otras marcas tambi茅n entraron en el mercado de los televisores inteligentes. Aunque en la actualidad el mercado de los Smart TV est谩 liderado por Samsung y LG, en los siguientes a帽os tal vez la preferencia del p煤blico cambien las cosas.

馃憠 2018 鈥 El presidente y heredero Koo Bon-moo fue diagnosticado en 2017 con un c谩ncer de cerebro y sometido a un tratamiento de varias cirug铆as para prolongar su vida, pero en 2018 se niega a seguir el tratamiento y fallece en Se煤l el 20 de mayo de 2018 a los 73 a帽os.

馃憠 2019 鈥 Tras el deceso, ser铆a su padre Koo Cha-kyung quien vuelve a tomar las presidencias de LG, pero lo hace solamente por un a帽o m谩s ya que no pudo vencer a una enfermedad cr贸nica debido a su edad avanzada y fallece el 14 de diciembre del 2019. Antes de su deceso, su empresa se vuelve a colocar en la cima, al presentar sus televisores de 84 y 88 pulgadas con panel OLED.

馃憠 2020 鈥 Koo Kwangmo, hijo y 煤nico heredero de Koo聽Bon-moo, anterior presidente de la compa帽铆a, asume la presidencia de LG hasta la actualidad.

LG, historia resumida de la marca

La historia de LG se origina en Corea en 1947 con la creaci贸n de la empresa de cosm茅ticos Lucky Chemical Industrial Corporation, que luego se hizo famosa bajo la marca 芦Lucky禄 debido a su exitosa crema facial 芦Lucky Cream禄. En 1958, la compa帽铆a fund贸 GoldStar, una empresa dedicada a la fabricaci贸n de productos electr贸nicos y electrodom茅sticos. En 1983, ambas compa帽铆as se fusionaron para formar Lucky GoldStar, que luego cambi贸 su nombre a LG en 1995.

Durante sus primeros a帽os, LG se destac贸 en la fabricaci贸n de productos de pl谩stico como cepillos de dientes, peines y envases. Luego, expandi贸 sus operaciones a la fabricaci贸n de productos electr贸nicos y electrodom茅sticos. LG Electronics se estableci贸 en 1958 y se convirti贸 en una empresa l铆der en la industria el茅ctrica y electr贸nica de Corea, desarrollando radios, ventiladores el茅ctricos, televisores en blanco y negro, aire acondicionado y m谩s.

En los a帽os 70 y 80, LG experiment贸 un crecimiento significativo y diversificaci贸n en varias industrias, como petroqu铆mica, qu铆mica de precisi贸n, energ铆a y semiconductores. La compa帽铆a se enfoc贸 en expandir sus operaciones y establecerse como l铆der en diversos sectores, incluidos los servicios financieros y log铆sticos.

En la d茅cada de 1990, LG pas贸 por una reestructuraci贸n y cambio de nombre, convirti茅ndose en una empresa global con una variedad de actividades que inclu铆an qu铆mica, energ铆a, electr贸nica, comunicaciones, finanzas y servicios. LG tambi茅n incursion贸 en la fabricaci贸n de tel茅fonos m贸viles y smartphones, y se destac贸 en la fabricaci贸n de pantallas LCD y OLED para televisores y otros dispositivos.

En la d茅cada de 2000, LG continu贸 innovando en tecnolog铆a y dise帽o, lanzando productos como televisores inteligentes (Smart TV), pantallas OLED de alta calidad, smartphones con caracter铆sticas avanzadas y electrodom茅sticos con funciones inteligentes.

En el umbral del siglo XXI, LG adquiri贸 la compa帽铆a Dacom para cubrir las comunicaciones cableadas e inal谩mbricas, consolidando su posici贸n como una empresa global con capacidades en diversas 谩reas. LG se esforz贸 por mejorar la vida de los clientes a trav茅s de productos inteligentes y funcionales, basados en valores como la confianza, la innovaci贸n y la pasi贸n.

El logo de LG representa el mundo, la juventud, la humanidad y la tecnolog铆a, y su lema 芦Life鈥檚 Good禄 refleja su compromiso de ofrecer productos que enriquezcan la vida de las personas. LG se ha convertido en una empresa l铆der en la industria y ha dejado una huella significativa en la tecnolog铆a y la innovaci贸n a lo largo de su historia.

En conclusi贸n: La historia de LG

Lo que comenz贸 como un negocio familiar, se convirti贸 en una potencia de la industria tecnol贸gica mundial, gracias al ingenio y ambici贸n de los antepasados fundadores, cuyos herederos contin煤an con la evoluci贸n y tradici贸n llevando felicidad a las vidas de sus clientes.

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