Categoría: 01. Administración

Artículos de Administración

diferencias entre el onboarding y la inducción

¿Onboarding es la forma actual de llamar al clásico proceso de inducción? Diferencias entre Onboarding e Inducción.

A primera vista, el término onboarding puede parecer una mera actualización del proceso de inducción que se practicaba hace algunos años. Sin embargo, al adentrarnos en los detalles, se vuelve evidente que el onboarding va más allá de la mera introducción y se ha convertido en una forma moderna y completa de integrar a los empleados en la cultura y operaciones de una empresa.

¿Cómo se lleva a cabo un buen proceso de onboarding?

Onboarding: ¿Qué es? y ¿Cómo se lleva a cabo un buen proceso de onboarding?

Cuando una empresa incorpora a nuevos empleados, es esencial proporcionarles una experiencia de incorporación positiva y efectiva. El proceso de onboarding o incorporación juega un papel crucial en el éxito y la retención de los nuevos miembros del equipo. En este artículo, exploraremos qué es el onboarding, por qué es importante para las empresas y cómo se puede crear el mejor proceso de onboarding. También destacaremos cómo, por ejemplo, un software puede mejorar este proceso en el área de recursos humanos.

Fuentes de financiamiento empresarial

¿Cuáles son las diferentes fuentes de financiamiento empresarial? 💲 ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de cada una?

Nuestro objetivo con este artículo es presentar la mayor cantidad de fuentes de financiamiento empresarial disponibles (independientemente de qué instrumentos funcionen mejor en cada país), sus características, las ventajas y desventajas de cada una, para poder tomar decisiones inteligentes, basadas en la mayor cantidad de información posible.

La consultoría externa como herramienta de mejora en la PyME

La Consultoría Externa como herramienta de mejora en la PyME

En este artículo vamos a ver la importancia, principalmente para una pequeña y mediana empresa (PyME) de realizar una consultoría externa. Cabe destacar que el proceso de consultoría en una organización es extremadamente útil ya que las empresas precisan constantemente mejorar su desempeño, su productividad, ajustar su orientación estratégica y desarrollar planes de acción para lograr sus objetivos.