Las Barreras de Entrada I
En un reportaje de la revista Gestión (volumen 2, mayo/junio 1997) Michel Porter, profesor de la cátedra Roland Christensen de administración de la Harvard Business School), dice que las herramientas… Leer más »
Categoría: 01. Administración
El Kaizen explicado II
Continúa de la edición anterior. 7. SISTEMA DE SUGERENCIAS El sistema de sugerencias funciona como una parte integral del kaizen orientado a individuos, y hace énfasis en los beneficios de… Leer más »
Estrategia y Publicidad
La Publicidad es un Recurso Estratégico de importancia y a la vez uno que genera polémica de manera permanente. Como todo recurso con el que pueda contar, la Publicidad tiene… Leer más »
La Estrategia y los errores históricos de la Administración II
Recordemos lo que proponía, por último, el autor de este artículo en la edición anterior de Estr@tegia Magazine: “En realidad sólo existe UNA Estrategia: la Estrategia de Ventas, a ella… Leer más »
La estrategia y los errores históricos de la administración
En el mundo de los negocios no sólo existe una enorme confusión respecto a la interpretación precisa que debe darse al termino de ESTRATEGIA, también existe una profunda equivocación. Lo… Leer más »
Los efectos de la Experiencia
Una de las ideas fundamentales de estrategia de negocios se originó a partir de un trabajo hecho por el Boston Consulting Group en los sesenta para uno de los mayores… Leer más »
La fidelización del cliente interno
Las empresas, en un mercado tan competitivo como el actual, no pueden permitirse el lujo de perder a los mejores empleados. Atraer y retener a los trabajadores más eficaces y… Leer más »
El Ajedrez y los Negocios
Su relación conceptual de Estrategia e importancia en su aplicación Los negocios en el ámbito empresarial son cada vez más competitivos, la tecnología de la información se desarrolla progresivamente, utilizando… Leer más »
Strategos II. El concepto de Estrategia y la Estrategia de Ventas
En esta segunda parte (NDE: ver primera parte aquí), el autor encara de lleno su visión del término «Estrategia» y su aplicación práctica conforme a ese concepto, definiendo y detallando… Leer más »
Strategos. Transformando conceptos fundamentales en el mundo de los negocios
En la práctica administrativa actual, conceptos fundamentales como el de Negocio, Ventas, Burocracia, Competencia y Estrategia, están sujetos a una peligrosa confusión, cuando no olvidados y marginados, entre las consideraciones… Leer más »
El Management del Futuro. Por Peter Drucker*
El Management del Futuro El impacto verdaderamente trasgresor de la Revolución Informática apenas si se está comenzando a sentir. Pero no es la “información” la que alimenta este impacto. No… Leer más »
La Misión: Comenzar con un Fin en la Mente
La primera tarea del líder es permitir a toda la gente de la organización: “empezar su trabajo con un fin en la mente”. Es decir, comenzar con una clara comprensión del… Leer más »
Modelo de Kotter de gestión del cambio en 8 pasos
Tanto si está considerando un pequeño cambio en uno o dos procesos o si desea realizar un gran cambio en todo el sistema organizativo, es usual sentirse incómodos e intimidados… Leer más »
¿Qué es La Visión? La Visión Guía Nuestros Pasos
En su infancia, ¿no soñaba usted con lo que sería cuando creciese? Al formar una pareja, ¿no imaginaba su vida de casado? Si alguna vez se lanzó a formar una… Leer más »
Las 5 etapas claves de un Programa de Capacitación dentro de una Empresa
Habíamos escrito en la edición anterior de Estr@tegia Magazine, que uno de los objetivos de realizar una evaluación de desempeño era detectar necesidades de adiestramiento y capacitación, un desempeño insuficiente… Leer más »